Estilos de Liderazgo

1. Liderazgo Burocratico

El liderazgo burocrático es una de los tipos de liderazgo más antiguos que existe.Se remonta a los primeros gobernantes del mundo, como por ejemplo Julio Cesaro o Genghis Khan, quienes utilizaban este liderazgo para crear reglas y jerarquías fáciles de replicar y poder gobernar grandes territorios.Este tipo de liderazgo es muy similar al liderazgo autocrático debido al control y atención a los detalles que los dos tipos de liderazgos manejan. La principal diferencia es que el liderazgo autocrático asume la ventaja de un individuo dominante, mientras que el liderazgo burocrático puede ser adaptado a un grupo de líderes.

Caracteristicas: 

-Los líderes son empoderados a través de la posición jerárquica que tengan.

-Empleados son promovidos en función de su habilidad a cumplir con las normas.

-Los integrantes del equipo deben obedecer al líder por su posición de poder en la organización.

-El liderazgo es impersonal, se trata del rendimiento y no del trabajador.

-Los líderes buscan empleados altamente tecnificados para hacer parte del grupo

2.  Liderazgo autocrático

El líder autocrático es el que asume la responsabilidad en la toma de decisiones, es el que inicia y dirige las acciones además de controlar al trabajador.Todo se centra en el líder, tanto las decisiones como las responsabilidades.El líder autocrático se gobierna a sí mismo, de manera que el poder ilimitado se concentra en manos de una sola persona, el líder competente ante los trabajadores que deben obedecer sin expresar opinión ya que no tienen capacidad para tomar decisiones.

Caracteristicas:

-El líder toma todas las decisiones.

-No permite la participación o discusión del grupo.

-El líder es el dueño de la información.

-No delega responsabilidades.

-Fija los objetivos a cumplir.

-Administra premios y castigos.

-Tiene control sobre todo y sobre todos

3.  Liderazgo carismático

El líder carismático es aquel que tiene la capacidad de generar entusiasmo en los trabajadores, es elegido por la forma en que da entusiasmo a las otras personas, destaca por su capacidad de seducción y admiración.Este líder puede dar muy buenos resultados a la empresa así como cambios y resultados en la empresa ya que es capaz de hacer que los trabajadores den lo máximo de sí

Caracteristicas:

-Es capaz de modificar la escala de valores, creencias y actitudes de sus seguidores.

-Tiene gran capacidad de convicción.

-Es buen motivador.

-Es capaz de asumir riesgos.

-Puede llegar a utilizar medios innovadores y no convencionales.

-Crea admiración.

-Tiene visión de futuro

4. Liderazgo participativo o democrático

Estilo de liderazgo que prioriza la participación de todo el grupo. El líder promueve el diálogo entre su grupo para que entre todos se llegue a la mejor conclusión. De ahí que se denomine liderazgo democrático o participativo.
Además, el concepto de liderazgo democrático ha interesado mucho a la Psicología, ya que es necesario el desarrollo de ciertas habilidades y capacidades psicológicas para que se lleve a cabo.

Caracteristicas:

-Tratamiento de conflictos

-Alta motivación

-El esfuerzo es común

-Fomento de la responsabilidad

5. Liderazgo ‘Laissez-faire’

El liderazgo Laissez Faire, es un tipo de liderazgo en donde los líderes tienen poca intervención y permiten a los miembros del grupo influir en la toma de decisiones; tal como su nombre en francés lo indica “dejen hacer”.A pesar de basarse en la confianza y brindar mucho campo de acción a los miembros del equipo, usualmente este liderazgo conlleva a una baja productividad entre los miembros del equipo

Caracteristicas: 

-Delegan la autoridad a expertos capacitados, aunque sean los lideres quienes asumen la responsabilidad

-Permiten a los integrantes del equipo solucionar y manejar las situaciones

-Brindan críticas constructivas cuando lo consideran necesario

-Maximizan el potencial de liderazgo de los integrantes del equipo

-Saben el momento cuando deben pararse y liderar durante una crisis

6. Liderazgo orientado a las personas o liderazgo orientado a las relaciones

Este tipo de liderazgo  distingue a las personas que están en la capacidad de orientar y organizar las actividades, se cuenta con tiempo suficiente para conseguir alternativas e ideas. Se reúne información para que las decisiones sean más fáciles. La responsabilidad en este tipo de liderazgo es identificar cada proceso que se llevara a cabo para su funcionamiento  y buena coordinación. 

Caracteristicas: 

-Personas con alto conocimiento de ellas mismas, inteligencia emocional y sentido de servicio hacia los demás

-Líderes a los que les gusta apoyar, guiar y desarrollar a su equipo de trabajo

-Están preocupados tanto por a la consecución de objetivos empresariales, pero les dan más importancia a las necesidades de las personas

- Usualmente utilizan su sentido de humor como una habilidad para potencializar a los empleados

7. Liderazgo natural

El liderazgo natural es el que realiza una persona que es sobresaliente en sus actividades pero no tiene un perfil especifico de líder,  surge por su inteligencia y sensibilidad, siendo así un predictor del liderazgo cuenta con grandes habilidades iniciativas y de  comunicación, satisface las necesidades de sus subordinados, en este caso la toma de decisiones se realizan por todas las personas del equipo de trabajo. El liderazgo natural es aquel que surge de forma voluntaria con la finalidad de mejorar y enfocar el esfuerzo y cualidades del grupo,  El líder natural  es aquel que convence y motiva por sus ideas y actitudes.

Caracteristicas: 

-No siempre los jefes poseen cualidades innatas para liderar un grupo

-Son personas que contagian y logran movilizar a otros, acompañando y motivando con una actitud positiva

-Debe transmitir credibilidad, tiene que escuchar y debe ser una persona "orientada a los resultados, movilizando al grupo a esos mismos objetivos

-Deben ser formadores y acompañar en ese aprendizaje para poder prestar contención cuando se requiera

-Permitirles cometer errores, encargarle tareas que los motiven y despierten su interés, permitirles guiar a equipos de trabajo y liderar proyectos y por su puesto realizar su seguimiento

8.Liderazgo orientado a la tarea

Este tipo de liderazgo está enfocado en realizar las actividades correctamente obteniendo resultados satisfactorios, el líder debe ser capaz de garantizar que se cumplan los procesos en los plazos y tiempo definido. Los líderes orientados a las tareas son más eficaces en trabajos establecidos y diseñados en tiempos medidos y se enfocan en el trabajo cumplido.

Caracteristicas:

-Capacidad de estructurar proyectos

-Analizar los requisitos del proyecto y establecer tareas

-Comprensión clara del resultado final

-Cumplir con los objetivos y tiempos, sin importar que pase

9. Liderazgo transaccional

Este liderazgo incluye la planeación de logros y motivar a los integrantes que la van a alcanzar, se tienen en cuenta a todas la personas del grupo para las ideas y opiniones de la actividad que se va a desarrollar y así todos están involucrados con el objetivo que se quiere cumplir. Todos los miembros acatan órdenes de su líder para un mejor trabajo. El líder siempre debe tener una actitud positiva saber acoger opiniones, buena expresión verbal e interpersonal.

Caracteristicas: 

-Se basa en la motivación por medio de recompensas y castigos, por el sistema de pago por esfuerzo.

-Se basa en la motivación por medio de recompensas y castigos, por el sistema de pago por esfuerzo.

-Liderazgo transaccional, destaca el líder carismático, laissez faire, la consideración individualizada, el -Liderazgo inspiracional y la estimulación intelectual

-Los líderes transformacionales son carismáticos y capaces de estimular intelectualmente a sus trabajadores

10. Liderazgo transformacional

El liderazgo transformacional tiene el enfoque en ganar la confianza y el respeto de los integrantes, se debe a que el líder transformacional debe ser entusiasta, generar inspiración, pero necesitan apoyo por parte del equipo para cumplir con los objetivos, se debe ser hábil para tener iniciativa y tomar decisiones apropiadas

Caracteristicas: 

-Es un líder transformacional es aquel que va más allá de la gestión del día a día de las estrategias de operaciones y oficios para llevar su empresa, departamento o equipo de trabajo al siguiente nivel de rendimiento y éxito

-Liderazgo transformacional se centra en la creación de equipos, la motivación y la colaboración con ---Los empleados en los diferentes niveles de una organización para lograr un cambio para mejor.

transformacionales establecen metas e incentivos para impulsar a sus subordinados a niveles de rendimiento más altos, mientras que proporcionan oportunidades para el crecimiento personal y profesional de cada empleado.

El liderazgo es el conjunto de habilidades gerenciales o directivas que un individuo tiene para influir en la forma de ser o actuar de las personas o en un grupo de trabajo determinado, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo hacia el logro de sus metas y objetivos. También se entiende como la capacidad de delegar, tomar la iniciativa, gestionar, convocar, promover, incentivar, motivar y evaluar un proyecto, de forma eficaz y eficiente, sea éste personal, gerencial o institucional (dentro del proceso administrativo de la organización).

El liderazgo no entraña una distribución desigual del poder, ya que los miembros del grupo no carecen de poder, sino que dan forma a las actividades del grupo de distintas maneras. Aunque, por regla general, el líder tendrá la última palabra.